Client: MIVA

MIVA- Liliane Fonds

portfolioorganisatieadvies | management

Als organisatie- en veranderadviseur heeft Lydia Stilma de directie en het Managementteam begeleid bij het strategisch verbeteren en herstructureren van de samenwerking tussen MIVA en het Liliane Fonds. Naast het uitbrengen van een complex veranderadvies was ik verantwoordelijk voor de daadwerkelijke implementatie van het traject, waaronder de organisatorische herinrichting en het versterken van de merk- en fondsenwervingsstrategie van MIVA.

Kernwerkzaamheden & Impact

  • Strategisch & Complex Veranderadvies: Adviseren van MT, directie en RvT over het optimaliseren van de synergie en samenwerking tussen MIVA en het Liliane Fonds.

  • Implementatie & Herstructurering: Regie voeren over het verandertraject, inclusief het doorvoeren van noodzakelijke personele en organisatorische aanpassingen binnen stichting MIVA en het Liliane Fonds.

  • Merkstrategie & Fondsenwerving: Herijken en versterken van de merkpositionering en de fondsenwervingsstrategie van MIVA (als onderdeel van het Liliane Fonds) om het rendement en de zichtbaarheid te vergroten.

  • Teamleiderschap: Coachen van en leidinggeven aan een team van negen medewerkers binnen het domein communicatie en fondsenwerving.

Het resultaat is een inbedding van MIVA in het Liliane Fonds met een beter gestroomlijnde samenwerking, een toekomstbestendige organisatiestructuur en een versterkte basis voor merk, fondsenwerving en programmawerkzaamheden.