Client: MIVA

MIVA- Liliane Fonds

portfolioorganisatieadvies | management

Als organisatie- en veranderadviseur heeft Lydia Stilma de directie en het Managementteam begeleid bij het strategisch verbeteren en herstructureren van de samenwerking tussen MIVA en het Liliane Fonds.

Naast het uitbrengen van een complex veranderadvies was Lydia verantwoordelijk voor de daadwerkelijke implementatie van het traject, waaronder de organisatorische herinrichting en het versterken van de merk- en fondsenwervingsstrategie van MIVA.

Kernwerkzaamheden en impact:

  • Strategisch veranderadvies: Adviseren van MT, directie en RvT over het optimaliseren van de synergie en samenwerking tussen MIVA en het Liliane Fonds.

  • Implementatie van de herstructurering: Regie voeren over het verandertraject, inclusief het doorvoeren van noodzakelijke personele en organisatorische aanpassingen binnen stichting MIVA en het Liliane Fonds.

  • Merkstrategie en fondsenwerving: Herijken en versterken van de merkpositionering en de fondsenwervingsstrategie van MIVA (als onderdeel van het Liliane Fonds) om het rendement en de zichtbaarheid te vergroten.

  • Teamleiderschap: coachend leidinggeven aan een team van 10 medewerkers marketing-communicatie, fondsenwerving en donateursservice.

Het resultaat is een inbedding van MIVA in het Liliane Fonds met een beter gestroomlijnde samenwerking, een toekomstbestendige organisatiestructuur en een versterkte basis voor merk, fondsenwerving en programmawerkzaamheden.